Architecture, sécurité et conformité pour les entreprises qui ne peuvent pas se permettre de se tromper dessus — assurées par un fondateur qui a construit des infrastructures à l'échelle nationale, et qui signe encore l'architecture.
La plupart des missions de conseil s'arrêtent à la recommandation, qui est la partie la moins chère à produire et la moins utile à recevoir. La nôtre est tarifée pour que s'arrêter tôt soit une vraie option et que continuer ne soit pas une nouvelle négociation.
Chaque certification ci-dessous a été obtenue sur un système qui était en production à ce moment-là. Lorsqu'une affirmation a une limite, la limite est écrite à côté.
Vous repartez avec : une architecture cible sur laquelle construire, et les interfaces pour atteindre ce que vous possédez déjà.
Vous repartez avec : une posture de sécurité défendable, preuves à l'appui — exactement ce que vos propres clients vous demanderont.
Vous repartez avec : la conformité comme propriété du système, pas un classeur de politiques que personne ne lit.
Vous repartez avec : un rapport de constats avec sévérité, effort et séquence — pas une liste de tout ce qui pourrait théoriquement clocher.
Vous repartez avec : des automatisations qui tournent sans surveillance avec un coût par exécution attaché, et une équipe capable de les modifier.
Vous repartez avec : des chiffres sur lesquels agir, et un compte rendu honnête de ce qui ne peut pas être attribué.
Vous avez l'équipe ; il vous faut la conception, la revue ou le second avis qui pèse devant un conseil d'administration. Périmètre fixe, prix fixe, et un consultant senior nommé — pas une pyramide avec la photo d'un associé sur la couverture.
Nous la concevons puis nous la livrons, sur notre infrastructure ou la vôtre, avec l'exploitation transférée ou conservée. C'est la majorité de ce que nous faisons, et c'est la seule façon dont la conception est confrontée à la réalité.
Si le processus n'est pas défini, l'automatiser multiplie la confusion. Deux tiers des projets IA qu'on nous demande de sauver étaient des automatisations bâties sur un processus que personne n'avait validé.
Les décisions d'outillage prises avant l'architecture sont les plus coûteuses à défaire. Nous en avons dénoué assez pour reconnaître le schéma dès la première réunion.
Un programme ISO posé sur un parc que personne n'exploite correctement produit un certificat, pas de la sécurité. Corrigez l'exploitation, puis certifiez-la.
Pas de slides. Nous ouvrons le capot, vous montrons ce qui tourne déjà ici, et nommons les deux ou trois choses à faire en premier — y compris quand la réponse est que vous n'avez pas besoin de nous.