Arquitectura, seguridad y cumplimiento para empresas que no pueden permitirse equivocarse en ellos — dirigido por un fundador que ha construido infraestructura a escala nacional y que sigue firmando la arquitectura.
La mayor parte de la consultoría termina en la recomendación, que es la parte más barata de producir y la menos útil de recibir. La nuestra está tarifada para que parar pronto sea una opción real y para que continuar no sea una nueva negociación.
Cada certificación que figura debajo se obtuvo sobre un sistema que estaba en producción en ese momento. Cuando una afirmación tiene un límite, el límite está escrito al lado.
Sale con: Una arquitectura objetivo sobre la que construir, y las interfaces para alcanzar lo que ya posee.
Sale con: Una postura de seguridad defendible y demostrada con evidencias — justo lo que le pedirán sus propios clientes.
Sale con: El cumplimiento como propiedad del sistema, no como una carpeta de políticas que nadie lee.
Sale con: Un informe de hallazgos con severidad, esfuerzo y secuencia — no una lista de todo lo que teóricamente podría estar mal.
Sale con: Automatizaciones que funcionan sin supervisión y con un coste por ejecución asociado, y su equipo capaz de modificarlas.
Sale con: Cifras sobre las que puede actuar, y una explicación honesta de lo que no se puede atribuir.
Tiene el equipo; necesita el diseño, la revisión o la segunda opinión que tenga peso ante un consejo. Alcance cerrado, precio cerrado y un consultor sénior con nombre — no una pirámide con la cara de un socio en la portada.
Lo diseñamos y después lo entregamos, sobre nuestra infraestructura o sobre la suya, con la operación traspasada o retenida. Es la mayor parte de lo que hacemos, y es la única forma de que el diseño se contraste con la realidad.
Si el proceso no está definido, automatizarlo multiplica la confusión. Dos tercios de los proyectos de IA que nos piden rescatar eran automatizaciones construidas sobre un proceso que nadie había acordado.
Las decisiones de herramientas tomadas antes que la arquitectura son las más caras de revertir. Hemos deshecho suficientes como para reconocer el patrón en la primera reunión.
Un programa ISO montado sobre un parque que nadie opera correctamente produce un certificado y ninguna seguridad. Arregle la operación, y después certifíquela.
Sin diapositivas. Abrimos el capó, le enseñamos lo que ya está funcionando aquí y nombramos las dos o tres cosas que merece la pena hacer primero — incluso cuando la respuesta es que no nos necesita.