Les OKR, c'est une méthode pour fixer des objectifs : un objectif ambitieux et qualitatif (« où on veut aller »), assorti de quelques résultats clés chiffrés qui prouvent qu'on y arrive. Popularisés par Google, ils alignent l'équipe sur ce qui compte vraiment et rendent le progrès mesurable, trimestre après trimestre.
Exemple – Objectif iamin : « devenir la référence IA des PME francophones » ; résultat clé : « 10 000 abonnés d'ici fin d'année ».
Tu veux cadrer où ça s'insère dans ta PME sans rester dans le jargon ? Découvre le parcours iamin (diagnostic et feuille de route concrète).